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流程優化與流程再造

        銳思咨詢為客戶提供一整套企業管理流程優化與再造咨詢服務。流程優化與流程再造服務是對客戶現有工作流程的梳理、完善和改進的全過程,通過項目實施以期幫助企業取得最佳的管理效果。銳思咨詢對客戶管理流程的優化,不論是對流程整體的優化還是對其中部分的改進,如減少環節、改變時序,都是以提高風險控制水平,優化工作質量、提高工作效率、降低運營成本、保證安全生產等為目的。





  • 01企業業務流程框架整體規劃
  • 02企業業務流程全面診斷與評價
  • 03企業業務流程梳理與設計優化
  • 04多管理體系整合建設
  • 05流程與制度體系整合建立
  • 06基于風險管理的流程再造

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